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公司動態(tài)

以制度管人、以制度管事,公司績效考核工作初顯成效

日期:2019-10-18 08:51:28 來源:百色益眾 作者:百色益眾 點擊:0
????? 自2019年3月至今,公司實施績效考核全覆蓋,堅持以制度管人、以制度管事,既加強了企業(yè)內(nèi)部管理,充分調(diào)動員工的積極性。

一是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,定量考核為主。根據(jù)公司《績效考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過年度經(jīng)營責(zé)任狀的簽訂注重投資、融資、收入、利潤、安全及運營效率為多面手,將年度經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化分解,作為績效考核的主要信息來源和績效標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù),按季度目標(biāo)累積完成率考核。

二是以制度立規(guī)矩,以規(guī)矩帶作風(fēng)。結(jié)合公司各單位員工的工作情況,公司開展的勞動紀(jì)律考核,由靜態(tài)向動態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通過《部門月度績效考核》與《職工勞動紀(jì)律考核》,從公司中層管理干部開始到基層普通員工,進(jìn)行職工個人考勤、會議集體活動、工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律處分等管理進(jìn)行全方位考核。

績效考核系列辦法實施以來,公司員工的整體風(fēng)貌有了較大改觀,下一步公司將從細(xì)節(jié)著手,通過“以制度管人、以制度管事”宣貫工作,助推效能工作新臺階。(供稿:人力資源部)